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商管類課程輔導
發布時間：2025-06-26 17:06
1.企業競爭優勢的形成與保持
2.行業結構分析(五力模型)
3.企業并購、多元化戰略、全球戰略
4.戰略制定與實施過程的風險管理
課堂內容一般以案例分析為主，討論氛圍濃厚，需要學生主動發言并參與分組項目。
1.掌握戰略框架和工具
提前熟悉 Porter’s Five Forces、SWOT 分析、價值鏈等理論模型，能讓你聽課時事半功倍。
上課時注意老師如何把理論套用到案例里，課后要學會“舉一反三”。
2.分組項目和個案作業是關鍵
多數小組作業要求你站在 CEO 視角“做決策”，建議組內提早分工、統一邏輯。
案例分析寫作中要突出核心論點，引用真實數據支撐結論。
3.課堂參與度直接影響成績
教授非常看重學生參與質量，不是簡單發言幾句，而是要有見解、有結構地表達。
企業戰略這門課考驗的是你的綜合商業判斷力，而非簡單背誦知識點。建議留學生多關注商業新聞、積累案例素材，并利用導師資源或學術支持服務進行輔導。如果你能掌握思維方式并有清晰的表達能力，這門課不僅能拿高分，還能讓你看懂整個商業世界的運轉邏輯。
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