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商管類作業輔導
發布時間：2025-07-28 15:42
1.執行摘要
精煉概括整份企劃的商業目標、市場機會、核心優勢。建議最后完成，確保準確呈現重點。
2.市場分析
分析目標市場、用戶需求、競爭格局與行業趨勢。建議使用SWOT分析、PEST分析等工具增強說服力。
3.產品/服務介紹
清晰描述你提供的產品或服務解決了什么問題，有何創新點?？山Y合圖示更直觀展示。
4.商業模式與運營計劃
包括收入來源、供應鏈、定價策略、運營流程等，是評估企劃可行性的關鍵環節。
5.財務預測
提供3~5年內的銷售預估、成本預算、盈虧分析，體現你的邏輯思維與數據處理能力。
6.團隊構成與風險分析
展示團隊成員背景，并針對可能的市場與運營風險提出解決策略。
掌握好各部分結構，芝大的商業企劃書寫作并沒有你想象中那么難!如果你需要更深入的作業輔導，歡迎咨詢海馬課堂。
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