商管類作業輔導
1.《項目管理導論》的作業通常包括:
案例分析:評估項目規劃、進度控制、風險管理等;
報告寫作:撰寫一篇結構嚴謹、引用規范的項目管理分析報告;
小組協作作業:考驗團隊溝通與協同管理能力。
2.難點主要在于:
概念多、模型雜,需掌握WBS、PERT、Gantt等工具;
作業評分嚴格,講求邏輯、結構、參考文獻準確性;
非母語表達+管理術語雙重挑戰。
留學生想順利完成作業,高質量輔導必不可少——海馬課堂為你定制項目管理“高分方案”:
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??導師實力強大:QS前50高校碩博導師,深諳曼大PM課程體系與打分標準;
??無限次答疑:課后支持不打烊,7×24h無時差響應,隨時解鎖寫作瓶頸;
??精準對焦痛點:講清模型用法、拆解評分rubric,避免跑題、踩雷。
有了專業助力,《項目管理導論》不再是攔路虎。掌握方法,提分其實很簡單!
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