商管類論文輔導

1.Executive Summary(執行摘要):簡明扼要地介紹你的商業構想,投資人是否繼續讀下去,就看這部分能不能打動人!
2.SWOT分析:通過分析你的業務優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)和威脅(Threats),幫助導師判斷項目的可行性和風險點。要結合具體市場案例和數據支撐。
3.運營策略(Operations Plan):詳細說明產品/服務的生產流程、團隊架構、供應鏈管理等,展現出可執行性與資源配置能力。
4.市場分析與營銷策略:要基于真實市場調研,圈定目標客戶群,并提出推廣策略(如數字營銷、合作渠道等)。
5.財務預測(Financial Projections):這是最容易被扣分的板塊!包括成本、收入、現金流等基本數據,建議使用圖表清晰呈現。
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