顧名思義,管理學(xué)中涉及人力資源的管理的分支,特別是被稱為人力資源管理。這是一個(gè)新興的專業(yè)領(lǐng)域,因?yàn)閹缀趺總€(gè)機(jī)構(gòu)或組織都需要一個(gè)人力資源管理師。考慮到同樣的事實(shí),世界各地不同的公司對(duì)人力資源管理人員有很大的需求,因此,許多學(xué)生在高等教育中選擇了人力資源管理。人力資源管理是一門幾乎所有管理學(xué)院或大學(xué)都提供的課程,因此,是一門相當(dāng)廣泛的課程。理想的人力資源專業(yè)人員必須向他們灌輸一些技能,這就是為什么大多數(shù)人力資源專業(yè)的學(xué)生專注于課程的實(shí)踐方面的原因。這導(dǎo)致學(xué)生對(duì)理論方面的興趣減少,從而導(dǎo)致學(xué)生尋找人力資源管理課程輔導(dǎo)的幫助。
一、什么是人力資源管理課程
人力資源管理是一門非常廣泛的學(xué)科,它包含了許多方面,共同作用于組織的更好管理。它尤其是涉及到以不同方式和技能組合來管理人力資源過程的研究領(lǐng)域。將人力資源管理或人力資源部門納入任何組織的目的是為了最大限度地提高員工的表現(xiàn),并保持整個(gè)團(tuán)隊(duì)的和諧。它保持了組織的禮儀,反過來,使每個(gè)員工的利益最大化。人力資源管理師的工作是雙向的,因?yàn)樗葹楣竟ぷ鳎矠閱T工工作。它負(fù)責(zé)員工的福利、權(quán)利,并決定在公司工作的每個(gè)員工的薪酬待遇,如果適用的話,還有獎(jiǎng)勵(lì)。
二、為什么人力資源管理很重要?
為公司制定工作戰(zhàn)略:首先,人力資源管理人員發(fā)揮的最重要的作用是制定戰(zhàn)略。每個(gè)組織的人力資源管理人員都負(fù)責(zé)制定使用人力資本的戰(zhàn)略,并使公司從中受益。
對(duì)員工的額外福利:人力資源管理所扮演的另一個(gè)極其重要的角色是,為在組織中工作的員工增加和調(diào)用福利。無論是額外的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)勵(lì),都是由組織的人力資源部門負(fù)責(zé)的。
遵守各種法律:是人力資源專業(yè)人員負(fù)責(zé)遵守聯(lián)邦就業(yè)法律。他們負(fù)責(zé)所有的程序和所需的文書工作。
三、人力資源管理的職能
指導(dǎo):它包括將任何新員工介紹給公司的其他現(xiàn)有成員。這是最關(guān)鍵的步驟之一,由公司或組織的人力資源管理人員負(fù)責(zé)。
工作環(huán)境的維護(hù):檢查工作環(huán)境和維護(hù)組織的禮儀是人力資源管理師的唯一職責(zé)。人力資源經(jīng)理也有責(zé)任向任何新員工介紹工作模式。
管理員工關(guān)系:人力資源專業(yè)人員的責(zé)任是照顧員工之間的關(guān)系,并采取適當(dāng)?shù)拇胧越鉀Q任何誤解或沖突。
招聘:人力資源專業(yè)人員為不同的指定和職位招聘員工。他們的責(zé)任是進(jìn)行面試,然后根據(jù)個(gè)人的技能組合來選擇每個(gè)人。這是一個(gè)非常繁瑣的程序,因?yàn)樗枰M(jìn)行各種程度的測(cè)試,檢查個(gè)人是否適合給定的稱號(hào)或職位。他們選擇候選人并最終確定他們的依據(jù)是
候選人是否能夠?yàn)楣驹黾觾r(jià)值。
培訓(xùn)和發(fā)展:這包括各種培訓(xùn)程序和一切有助于提高候選人技能的工作。它可以幫助每一位員工得到更好的發(fā)展和成長。
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